TUGAS SOFTSKILL 4 (KEWIRAUSAHAAN)

Nama          :        Alfiah Umul Hasanah

NPM           :        40210529

Kelas           :        2DA03

  

1. Jenis-jenis Perencanaan dalam wirausaha?

Jawab:

Aktivitas perencanaan bisa di bagi menjadi dua, yaitu :

a. Perencanaan Strategis adalah perencanaan jangka panjang(dalam kurun waktu 3- 5 tahun mendatang) yang dipusatkan pada organisasi secara keseluruhan.Wirausahawan memandang organisasi sebagai satu unit total dan memutuskan apa yang hendak dilakukanyan dalam jangka panjang untuk mencapai tujuan organisasinya

b. Perencanaan Taktis adalah perencanaan jangka pendek yang menekankan pada operasi berbagai bagian organisasi yang sedang berjalan. Wirausahawan menggunakan perencanaan taktis untuk menguraikan apa yang harus dilakukan oleh berbagi bagian dari organisasi untuk mencapai keberhasilan pada jangka waktu satu tahun atau kurang.

c. Perencanaan dan Tingkat Manajemen

Manajemen adalah puncak dari suatu organisasi, mempunyai tanggung jawab utama untuk melihat apakah perencanaan sudah dilaksanakan atau tidak. Walaupun semua tingkat manajemen terlibat dalam proses perencanaan, manajemen tingkat atas biasanya menggunakan waktu perencanaan yang lebih banyak dibandingkan manajemen tingkat bawah. Manajemen tingkat bawah biasanya lebih terlibat dengan kegiatan operesional dan organisasi, dan karenanya mempunyai waktu lebih sedikit dalam proses perencanaan dibanding dengan manajemen tingkat atas. Manajemen menengah biasanya menggunakan waktu lebih sedikit dibanding manajemen tingkat atas.

    2.     Pendekatan dalam Perencanaan Organisasi wirausaha?

Jawab:

Tiga pendekatan atau filsafat dasar untuk melaksankan fungsi perencanaan adalah

a)                  Pendekatan Probabilitas Tinggi 

 Perencanaan menggunakan pendekatan probabilitas tinggi yang ditunjukkan langsung untuk menjamin tingkat keberhasilan yang bisa diterima.

b)                  Pendekatan maksimasi

Pendekatan maksimasi didasarkan pada filsafat bahwa organisasi hendaknya mencapai keberhasilan sebesar mungkin. Perencana membangun model otomatis dari system yang mereka rencanakan dan mendasarkan model tersebut bereaksi dengan perubahan dari luar. Melalui penggunaan model tersebut dn teknis matematis lainnya, perencana pendekatan makimasi mencoba untuk:

1. Meminimasi sumber daya yang digunakan untuk mendapat tingkat prestasi (performance) tertentu

2. Memaksimumkan prestasi yang bisa dicapai dengan sumber daya yang diharapkan tersedia

3. Mendapat keseimbangan biaya (sumber daya yang dikonsumsi) dan manfaat (prestasi) yang terbaik

Keuntungan adalah pendekatan ini secara kontinyu menekankan padapencapaian kuntungan potensial penuh dari organisasi dn mengunakan teknik kuantitatif yang canggih untuk mengembangkan rencananya. Kerugian pendekatan ini yaitu biasanya memperlakukan komponen organisasi sepenuhnya bisa dikuantifikasi dan bisa diprediksi.

c)                   Pendekatan adaptasi

Menekankan bahwa perencanaan yang efektif dipusatkan pada usaha membantu organisasi untuk berubah atau menyesuaikan diri denga variabel eksternal atau internal. Pendekatan ini didasarkan pada filsafat bahwa suatu ketidak mampuan beradaptasi adalah kendala besar bagi keberhasilan orgnisasi.

Perencana yang menggunakan pendekatan ini yaitu:

1.                   melihat perubahan organisasional yang tidak bisa dihindari

2.                   memusatkan diri pada antisipasi perubahan masa depan

3.                   menentukan, melalui analisa organisasional, bagaimana memodifikasi organisasi ketika tiba saat untuk berubah

Keuntungan pendekatan adaptasi yaitu difokuskan pada lingkungan eksternal dan internal dari organisasi untuk memprediksi perubahan organisasional. Kerugian pendekatan ini termasuk penekanan yang kurang pada tujuan organisasi dibanding dengan pendekatan probabilitas tinggi dan pendekatan adaptasi dan kemungkinan bahwa analisa orgnisasi dan perubahan yang dihasilkan lenih merupakan akhir dari perencanaan daripada sebagai alat mencapai keberhasilan.

   3.     Alat-alat Perencanaan organisasi dalam wirausaha/wiraswasta ?

Jawab:

Alat-alat perencanaan adalah teknik yang digunakan wirausahawan untuk membantu mengembangkan rencan-rencana.

a)      Peramalan (forecasting) adalah teknik prediksi terjadinya lingkungan masa depan yang akan mempengaruhi operasi organisasi. Arti penting dari peramalan terletak pada kemampuannya untuk membantu wirausahawan mengerti dengan lebih baik perbaikan masa depan dari lingkungan organisasional, yang pada gilirannya membantu wirausahawan untuk merumuskan rencana-rencana yang lebih efektif.

b)      Metode Analisa Runtun Waktu ( time series analysis method )

Metode analisia runtun waktu memprediksi penjualan dimasa mendatang dengan menganalisa hubungan historis antara waktu dan penjualan . Informasi  menun jukan hubungan antara waktu dan penjualan bisa disajikan dalam bentuk grafik . Penyajian ini dengan jelas menunjukan kecenderunagn dimasa lalu , yang bisa digunakan untuk meramal penjualan dimasa mendatang .

c)      Penjadwalan (scheduling)

Pada dasarnya penjawalan adalah proses perumusan daftar aktivitas yang mendetail yang harus di laksanakan untuk mencapai tujuan organisasdi. Daftar aktivitas tersebut merupakan bagian integral dari rencana organisasional.peta Gannt (Gannt Chart) dan analisa network adalah dua teknik penjadwalan yang akan dibahas pada paragraf berikut.

d)     Peta Gannt (Gannt Chart)

Peta Gannt adalah peralatan penjadwalan yang dikembangkan oleh Henry L. Gannt. Peta ini pada dasarnya diagram balok (bar graph) dengan waktu pada sumbu harisontal dan sumber daya yang dijadwalkan beradA pada sumber vertikal. Teknik Evaluasi dan Telaah pragram (PERT),suatu teknik yang berasal sebagian dari teknik peta grannt, adalah alat penjadwalan yang dirancang untukmenekankan pada saling hubungan diantara tugas-tugas.

Jaringan pert mengandung dua elemen utama : aktivitas peristiwa. Aktivitas adalahperaangkat perilaku tertentu dalam proyek. Sementara peristiwa adalah penyelesaian tugas untuk proyek. Dalam jaringan PERT tiap-tiap peristiwa di berikan aktivitas yang berhubungan yang harus dilaksanakan sebelum peristiwa tersebut terwujud.

e)      Jalur Kratis (CriticalPath)

Perhatian hendaknya dipusatkan pada jalur kritis dari jaringan PERT.Jalur kritis adalah rangkaian dari peristiwa dan aktivitas yang memerlukan periode waktu paling lama untuk diselesaikan.Julur ini di namakan jalur kritis karna penundaan pada waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan rangkaian ini akan menyebabkan penundaan pada proyek.

    4.     Teori Organisasi Wirausaha?

Jawab:

Kompleksitas organisasi wirausaha tergantung pada ruang lingkup usaha yang akan dimasuki.Semakin besar lingkup usaha,semakin kompleks organisasinya.Sebaliknya semakin kecil lingkup usaha,maka semakin sederhana organisasinya.Pada lingkup atau skala usaha kecil,organisasi usaha pada umumnya dikelola sendiri.Menurut  Harvey Leibenstein (1968, 1979): Kewirausahaan mencakup kegiatan-kegiatann yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya.

a.     Neo Klasik, teori ini memandang perusahaan sebagai sebuah istilah teknologis, dimana manajemen (individu-individu) hanya mengetahui biaya dan penerimaan perusahaan dan sekedar melakukan kalkulasi matematis untuk menentukan nilai optimal dari variabel keputusan.

b.     Schumpeter’s entrepreneur, kajian schumpeter lebih banyak dipengaruhi oleh kajian kritisnya terhadap teori keseimbangan (equilibrium theory)

c.      Austrian School, Mengutip Adaman dan Devine (2000), masalah ekonomi mencakup mobilisasi sosial dari pengetahuan yang tersembunyi (belum diketahui umum) yang terfragmentasi dan tersebar melalui interaksi dari kegiatan para entrepreneur yang bersaing.

d.     Kirzerian Entrepreneur, Kirzer memakai pandangannya Misesian tentang “human action” dalam menganalisis peranan entrepreneural.

    5.     Tentang Departementalisasi  Rentang Manajement?

Jawab:

Proses pembentukan manajemen disebut departementalisasi.Prinsip rentang manajemen berkaitan erat dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh manajer atau atasan. Antara rentang manajemen dan koordinasi saling berhubungan erat. Ada anggapan bahwa semakin besar jumlah rentangan semakin sulit untuk mengkoordinasikan kegiatan bawahan secara efektif .

Alasan mengapa penentuan rentang yang tepat sangat penting adalah:

•         Rentang manajemen mempengaruhi penggunaan efisien dari manajer dan pelaksanaan kerja efektif dari bawahan mereka.

•         Ada hubungan antara rentang manajemen di seluruh organisasi dan struktur organisasi.

   6.     Bagaimana tentang pengembangan organisasi wirausaha?

Jawab:

Peter F.Drucker menyatakan bahwa kelangsungan hidup dari system manajemen mungkin akan terancam jika wirausahawan hanya menekankan pada tujuan perolehan laba saja.Penekanan pada tujuan tunggal tersebut akan mendorong wirausahawan untuk mengambil keputusan yang hanya menghasilkan uang saja dengan sedikit mempertimbangkan bagaimana keuntungan akan diperoleh dimasa mendatang.

3 langkah yang harus diambil manajemen untuk mengembangkan perangkat kerja tujuan organisasi adalah:

• Menentukan keberadaan suatu kecenderungan lingkungan yang bisa mempengaruhi operasi organisasi.
• Mengembangkan suatu perangkat tujuan bagi organisasi secara keseluruhan.
• Mengembangkan hirarki tujuan organisasi.

Ketiga langkah tersebut saling berhubungan dan biasanya menuntut masukan dari orang-orang pada tingkat dan bagian operasional yang berbeda dalam organisasi. 

   7.     Norma dan Etika Bisnis dalam kewirausahaan?

Jawab:

Etika bisnis adalah suatu kode etik perilaku pengusaha berdasarkan nilai-nilai moral dan norma yang dijadikan tuntunan dalam berusaha dan memecahkan persoalan-persoalan yang dihadapi dalam suatu perusahaan.

Selain etika dan perilaku, yang tidak kalah penting yang dalam bisnis adalah norma etika. Menurut Zimmerer (1996:22), ada tiga tingkatan norma etika, yaitu :

1.      Hukum, berlaku bagi masyarakat secara umum yang mengatur perbuatan yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan. Hukum hanya mengatur perilaku minimum.

2.      Kebijakan dan prosedur organisasi, memberi arah khusus bagi setiap orang dalam organisasi dalam mengambil keputusan sehari-hari. Para karyawan akan bekerja sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan / organisasi.

3.      Moral sikap mental individual, sangat penting untuk menghadapi suatu keputusan yang tidak diatur oleh aturan formal.

    8.     Prinsip-prinsip Etika dan Prilaku Bisnis?

Jawab:

1.                 Kejujuran (Honesty)

2.                 Memegang prinsip (Integrity)

3.                 Memelihara janji (Promise Keeping)

4.                 Kesetiaan (Fidelity)

5.                 Kewajaran (Fairness)

6.                 Suka membantu orang lain (Caring for other)

7.                 Hormat kepada orang lain (Respect for other)

8.                 Warga negara yang bertanggung jawab (Responbility citizenship)

9.                 Mengejar keunggulan (pursuit of excellence)

10.            Dapat dipertanggungjawabkan (accountability)

    9.     Cara-cara mempertahankan standar  Etika Bisnis dalam wirausaha?

Jawab :

1. Menciptakan kepercayaan perusahaan

Hal ini akan menetapkan nilai-nilai perusahaan yang mendasari tanggung jawab etika bagi stakeholder.

2. Mengembangkan kode etik yaitu suatu catatan tentang standar tingkah laku dan prinsip-prinsip etika yang diharapkan perusahaan dari karyawan.

3. Menjalankan kode etik secara adil dan konsisten

4. Melindungi hak perorangan

5. Mengadakan pelatihan etika

6. Melakukan audit etika secara periodic

7. Mempertahankan standar yang tinggi tentang tingkah laku, jangan hanya aturan

8. Menghindari contoh etika yang tercela setiap saat dan diawali dari atasan

9. Menciptakan budaya yang menekankan komunikasi dua arah

10. Melibatkan karyawan dalam mempertahankan standar etika.

     10.   Macam-macam Tanggung jawab perusahaan terhadap wirausaha?

Jawab:

Etika akan sangat berpengaruh pada tingkah laku individual, dalam hal ini tanggung jawab sosial mencoba untuk menjembatani komitmen individu dan kelompok dalam suatu lingkungan sosial.

Tanggung jawab perusahaan, meliputi:

1. Tanggung jawab terhadap lingkungan

2. Tanggung jawab terhadap karyawan,dengan cara:

· Mendengarkan dan menghormati pendapat karyawan

· Memberikan umpan balik, baik yang positif maupun negatif

· Menceritakan kepada karyawan tentang kepercayaan

· Membiarkan karyawan mengetahui keadaan perusahaan yang sebenarnya

· Memberikan imbalan kepada karyawan dengan baik

· Memberikan kepercayaan kepada karyawan

3.  Tanggung jawab terhadap pelanggan , meliputi dua kategori, yaitu:

· Menyediakan barang dan jasa yang berkualitas

· Memberikan harga produk yang wajar dan adil

Selain itu, perusahaan juga harus melindungi hak-hak pelanggan, yaitu:

· Hak untuk mendapatkan produk yang aman

· Hak untuk mendapatkan informasi tentang segala aspek

· Hak untuk didengar

· Hak untuk memilih apa yang akan dibeli

4. Tanggung jawab terhadap investor berupa menyediakan pengembalian investasi yang menarik dengan memaksimumkan laba dan melaporkan kinerja keuangan seakurat dan setepat mungkin.

5. Tanggung jawab terhadap masyarakat

Menyediakan dan menciptakan kesehatan dan menyediakan berbagai kontribusi terhadap masyarakat yang berada di sekitar lokasi perusahaan.

SUMBER REFERENSI:

http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/03/perencanaan-organisasi-kewirausahaan/

http://stock-engineering.blogspot.com/2010/12/etika-dan-norma-norma-kewirausahaan.html

http://akhsan99.wordpress.com/2009/10/14/pengertian-dan-teori-kewirausahaan/

http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab16-pengembanganorganisasi.pdf

Green Tea (Teh Hijau)

Teh hijau adalah nama teh yang dibuat dari daun tanaman teh (Camellia sinensis) yang dipetik dan mengalami proses pemanasan untuk mencegah oksidasi, atau bisa juga berarti minuman yang dihasilkan dari menyeduh daun teh tersebut.

Teh hijau merupakan minuman populer di daratan Tiongkok, Taiwan, Hong Kong, Jepang, Timur Tengah, Asia Tenggara dan semakin dikenal juga di negara Barat yang dulunya merupakan peminum teh hitam.Gugus katekin yang banyak terkandung pada teh hijau dalam bentuk molekul epigallocatechin-3-gallate (EGCG) dapat menghambat tumorigenesis pada tahap inisiasi, promosi dan progresi.

Green tea atau teh hijau memiliki segudang khasiat, karena mengandung senyawa antioksidan (flavonoid dan polifenol) yang menekan aktivitas sel radikal bebas. Teh hijaun juga mengandung florida, yang dapat mencegah pembentukan plak dan lubang dalam gigi yang menyebabkan bau mulut  tidak sedap.Selain itu Teh Hijau dipercaya menurunkan berat badan kita yang over weigh.

Sejak zaman dulu teh hijau juga dipercaya sangat manjur untuk merawat kecantikan, mulai ujung rambut sampai ujung kaki. Mulai kulit berminyak hingga rambut rontok. Berikut ini beberapa manfaat teh hijau:

1.Melembutkan rambut

 Teh hijau juga bermanfaat untuk melembutkaan sekaligus menguatkan rambut. Kandungan vitamin E didalamnya memperbaiki rambut rusak melembabkan rambut kering.
Cara:
Buat seduhan teh hijau sebanyak 2 cangkir menggunakan air mendidih, biarkan beberapa lama sampai dingin. Setelah itu basuhkan secara merata dan biarkan mengering kemudian sisir sepeti biasa, tidak perrlu di bilas. Lakukan pagi hari sebelum berakftivitas, setiap 2 hari sekali.

2.Mengatasi rambut rontok

 Kandungaan epigallocatechin gallate (EGCG)pada teh hijau dipercaya bisa mengatasi rambut rontok. Sebab berdasarkan penelitian, ECGC bisa terserap kedalam pori-pori rambut dan menyehatkan folikel rambut. Folikel rambut sendiri merupakan bagian dari kulit tempat tumbuh rambut. Jika folikel sehat, maka rambut rambut yang ditopangpun akan kuat.
Cara:
Buat seduhan teh hijau (bisa dari serbuk atau kantung) sebanyak satu cangkir, gunakan air mendidih agar seduhan cukup kuat. Biarkan sampai hangat, celupkan kapas kemudian oleskan ke kulit kepala yang sudah di bersihkan sambil ditekan-tekan agar teh bisa meresap. Lakukan pada seluruh bagian rambut, biarkan sampai mengering. Lakukan 2 hari sekali.

3.Melembabkan Kulit Berminyak

 Kulit berminyak memang menjadi masalah tersendiri bagi banyak orang, karena kulit berminyak menyulitkan untuk dirias. Namun, kulit berminyak ini bisa dirawat menggunakan teh hijau. Teh hijau mengandung asam tannic yang membantu mengurangi produksi minyak berlebih. Kafein didalamnya juga bisa mengencangkan dan menghaluskan kulit.
Cara:
Ambil tepung beras sebanyak 4 sendok makan, tuangi dengan seduhan teh hijau yang sudah dingin. Aduk hingga berbentuk pasta dan bisa di oleskan, jika terlalu kental bisa di tambah tehnya. Oleskan keseluruh permukaan wajah, biarkan sampai mengering. Bilas dengan air hangat dan lanjutkan dengan air dingin. Lakukan seminggu sekali. Untuk perawatan sehari-hari, basuhakan air teh hijau dingin yang sudah dimasukan lemari pendingin ke wajah. Lakukan setiap hari setelah bangun tidur.

4.Mendinginkan kulit terbakar.

 Betapa tidak nyaman jika kulit kita terbakar. Kulit terasa panas, kering dan kasar. Efek kulit terbakar ini tetap terasa meski sudah berjam-jam berlalu sejak berada di bawah paparan sinar matahari. Untuk mengatasinya gunakan teh hijau, karena teh hijau akan mendinginkan kulit dan menetralisir radikal bebas yang menerpa kulit.
Cara:
Buat seduhan teh hijau dalam mangkuk, biarkan dingin. Kemudian rendamkan kain halus kedalamnya, tempelkan pada bagian yang terbakar selama 15 menit atau rasa terbakar hilang. Ulangi beberapa kali hingga efek rasa terbakar benar-benar hilang.

5.Melegakan kaki dan mata lelah

 Sekian lama berdiri atau berjalan membuat kaki lelah. Demikian juga terhadap mata yang seharian menatap komputer, tidak sekedar lelah tapi mata juga terasa panas. Gunakan teh hijau untuk mengatasinya, karena kandungan polifenol di dalam teh hijau akan melembabkan sekaligus menyegarkan kaki dan mata lelah.
Cara:
Masukan 2 kantung teh hijau kedalam gelas, kemudian tuang kedalam baskom, tambahkan sedikit air hangat, aduk merata. Rendamkan kaki yang lelah selama 15 menit, angkat dan bersihkan.Sementara untuk mata lelah, tempelkan kantung teh yang sudah diseduh. Atau bisa juga tempelkan kapas yang sudah direndamkan pada air seduhan teh hijau. Biarkan selama 15 menit dan basuh dengan air dingin, lakukan setiap hari menjelang tidur.

Ternyata selain memiliki banyak khasiat,Teh Hijau juga memiliki efek samping yaitu:   

•  Kafein

Di dalam teh terdapat sekitar setengah jumlah kafein dari kopi. Jika seseorang yang sensitive terhadap kafein dapat mengalami gejala – gejala seperti, gelisah, iritabilitas, masalah tidur, tremor, jantung berdebar – debar, hilangnya nafsu makan, sakit perut, mual, sering buang air kecil, dan ruam – ruam pada kulit. 

•  Penderita lambung

Teh juga buruk bagi penderita lambung sensitive. Umumnya keluhan setelah kafein adalah masalah perut. Teh merupakan stimulan kuat asam lambung, dan ini dapat dikurangi dengan menambahkan susu dan gula.

• Berisiko Tinggi untuk Wanita hamil atau Menyusui

Teh hijau mengandung kafein, catechin dan asam tannic, yang sangat berisiko bagi kehamilan. Selain itu, minum dalam jumlah besar dapat menyebabkan kelahiran cacat pada tabung saraf pada bayi.
Batasi konsumsi teh hijau bagi yang wanita hamil. Atau jika ingin meminimalkan risiko, hindari minum teh hijau sama sekali selama awal kehamilan untuk kesehatan janin.

• Bahaya bagi Penderita Anemia

Teh dikenal sebagai minuman dengan negatif kalori. Selain karena teh ini sama sekali tidak mengandung kalori, teh ini juga menghambat penyerapan nutrisi tertentu.Salah satunya adalah menghalangi penyerapan zat besi.Ekstrak teh hijau mengurangi penyerapan besi non-heme sebesar 25%.
Peminum teh hijau dalam jangka panjang dapat mengembangkan mekanisme perlindungan dengan memiliki kelenjar parotic yang lebih berat. Air liur yang kaya protein dapat menetralkan efek berbahaya dari tanin teh. 

•   Kurang baik untuk anak

Disarankan untuk tidak minum teh bagi anak-anak. Hal ini karena teh mengandung kafein yang mungkin menstimulus secara berlebihan. mengandung tanin yang dapat menghalangi penyerapan zat gizi seperti protein dan lemak pada anak-anak.

• Mengurangi Defisiensi Tiamin.

Teh mengurangi penyerapan tiamin (vitamin B). Kekurangan tiamin menyebabkan kondisi yang dikenal sebagai beri-beri.

• Membuat Noda di Gigi

Minum teh atau kopi dapat menimbulkan plak pada gigi. Jika plak ini tidak sepenuhnya disikat dan dibersihkan dengan benang gigi dalam waktu 24 jam, maka plak akan mengeras dan menjadi karang gigi.

•   Memicu Insomnia

Teh hijau dapat memicu insomnia sehingga perlu dibatasi dalam  mengkonsumsinya untuk tidak lebih dari 3 cangkir per 10 hari, berahaya bagi orang yang sedang menjalani pengobatan medis
Teh hijau, seperti minuman teh lainnya, dapat mengganggu dan berinteraksi dengan obat tertentu. Lebih baik hindari minum segala jenis teh 2 jam setelah minum obat.
Teh hijau mengandung kafein. Kafein dapat meningkatkan denyut jantung dan tekanan darah, meskipun orang yang mengkonsumsi kafein secara teratur tampaknya tidak mengalami efek dalam jangka panjang. Selain itu kafein juga dapat meningkatkan tingkat gula darah. Sehingga penderita diabetes harus berhati-hati jika hendak mengkonsumsinya.
 

Hal yang sama berlaku bagi mereka dengan gangguan psikologis, terutama gangguan kecemasan atau gangguan panik , dan hipertiroidisme.

Sebaiknya mengkonsumsi teh hijau seperlunya saja sesuai manfaat yang mau kita ambil.Jangan mengabaikan efek sampingnya hanya karena ingin langsing secara instan.Walau bagaimanapun setiap sesuatu hal pasti ada kelebihan dan kekurangannya.Manfaatkan Khasiatnya seperlunya.Selain itu perbanyak minum air putih, karena kesehatan tidak dapat di beli :) tapi bisa di jaga dengan pola hidup kita yang baik.

SUMBER REFERENSI:

http://www.witular.com/2012/02/menghilangkan-bau-mulut-dengan-green.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Teh_hijau

http://cara-menjadi-sehat.blogspot.com/2011/01/manfaat-teh-hijau.html

http://www.seputarduniawanita.com/2011/08/efek-samping-teh-hijau.html

KOPI LUWAK

 Kopi luwak yaitu buah kopi matang pohon yang dimakan oleh luwak (sejenis musang), kemudian dikeluarkan sebagai kotoran luwak tetapi biji-biji kopi tersebut tidak tercerna sehingga bentuknya masih dalam bentuk biji kopi. Jadi di dalam perut musang,biji kopi mengalami proses fermentasi dan dikeluarkan lagi dalam bentuk biji bersama dengan kotoran Luwak. Selanjutnya biji kopi luwak dibersihkan dan diproses seperti kopi biasa.
Yang membedakan kopi luwak dengan biji kopi biasa lainnya adalah dimakan oleh Luwak (sejenis musang) dan di keluarkan dalam bentuk biji kopi, Sehingga aromanya lebih harum serta ada rasa pahit dan getir asam yang lebih khas dan special.
Kopi luwak merupakan jenis biji kopi yang termahal di dunia, sehingga sampai masuk ke Guiness Book of Records. 4 tahun belakangan ini harga kopi luwak di pasar internasional semakin meningkat, bahkan mencapai US$ 500/kg bentuk biji kering (kadar air 11,5%). Bandingkan dengan harga kopi biasa kualitas nomor 1 yang hanya US$ 4,5/kg.
Kemasyhuran kopi luwak telah terkenal sampai kemancanegara.Sejak dahulu, sewaktu penjajahan Belanda kopi luwak sudah menempati posisi pasar paling atas, baik dilihat dari sisi rasa maupun harga. Penyebab utamanya, kopi luwak 100% masih tergantung pada alam.Daerah penghasil kopi Luwak di Indonesia  yaitu:Gayo, Aceh;Sidikalang;Desa Janji Maria, Kecamatan Barumun Tengah, Kabupaten Padang Lawas, 40 kilometer dari Laguboti;Kota Pagaralam;Semende, Kabupaten Muara Enim;Kotabumi, Lampung^;Jawa Barat;Jawa Timur.Penelitian yang dilakukan terhadap kopi ternyata masih berlangsung. Hal ini karena kopi ternyata masih menyimpan banyak manfaat yang belum terekspos.
1. MENCEGAH PENYAKIT SARAF
Peminum kopi berkafein cenderung tidak akan mengembangkan penyakit Alzheimer dan Parkinson.Kandungan antioksidan di dalam kopi akan mencegah kerusakan sel yang dihubungkan dengan Parkinson.
Sedangkan kafein akan menghambat peradangan di dalam otak, yang kerap dikaitkan dengan Alzheimer.
2. MELINDUNGI GIGI
Kopi yang mengandung kafein memiliki kemampuan anti – bakteri dan anti – lengket sehingga dapat menjaga bakteri penyebab lubang menggerogoti lapisan gigi.Minum kopi secangkir setiap hari terbukti dapat mencegah risiko kanker mulut hingga separuhnya.Senyawa yang ditemukan di dalam kopi juga dapat membatasi pertumbuhan sel kanker dan kerusakan DNA.
3. MENURUNKAN RISIKO KANKER  PAYUDARA
Menjelang masa menopause, wanita yang mengonsumsi 4 (empat) cangkir kopi sehari mengalami penurunan risiko kanker payudara sebesar 38 persen, demikian menurut sebuah studi yang dipublikasikan di The Journal of Nutrition.
Kopi melepaskan phytoestrogen dan flavonoid yang dapat menahan pertumbuhan tumor.Namun konsumsi kurang dari 4 (empat) cangkir tidak akan mendapatkan manfaat ini.
4. MELINDUNGI KULIT
Konsumsi 2 – 5 cangkir kopi setiap hari dapat membantu menurunkan risiko kanker kulit nonmelanoma hingga 17 persen.Kafein dapat memacu kulit untuk membunuh sel – sel prakanker, dan juga menghentikan pertumbuhan tumor.
5.MENCEGAH DIABETES
Orang yang mengonsumsi 3 – 4 cangkir kopi reguler atau kopi decaf (dengan kadar kafein yang dikurangi) akan menurunkan risiko mengembangkan diabetes tipe II hingga 30 persen.

6.MENCEGAH  BATU EMPEDU

Kristal-kristal kolestrol yang  terperangkap didalam  kantung empedu,bisa diatasi dengan
kafein, karena kafein memiliki zat anti lengket, sehingga
kristal-kristal ledir tidak akam mengendap dialam empedu, untuk mendapatkan zat kafein tersebut didalam kopi luwak yang kaya akan kafein, minum 2-3 gelas kopi luwak setiap hari untuk mendapatkan manfaat kopi luwak secara sempurna.

Jika anda  belum pernah mencoba Kopi Luwak ini,anda belum bisa dikatakan penggemar berat kopi.Karena selain rasa dan aroma yang khas,ternyata Kopi Luwak ini menyimpan begitu banyak  manfaat bagi tubuh kita.So…jangan ragu untuk mencobanya….

Sumber Referensi:

http://id.wikipedia.org/wiki/Kopi_luwak

http://pakarinfo.blogspot.com/2010/08/5-manfaat-kopi-luwak.html

http://kopiluwakenak.com/manfaat-kopi-luwak/

Love Poem

Wingless Angel

I'm here still survive with loneliness
because I know.....
one day...
angel of love is present in your soul
and keep my name
in your hearts.....
I love would not give to others
just for you.....
though God had never let me
to live within your instincts
why not ...
only as a wingless angel whenever I want
if it could make me
to be near you
always....

TUGAS SOFTSKILL 3 (KEWIRAUSAHAAN)

Nama   : Alfiah Umul Hasanah
NPM    : 40210529
Kelas   : 2DA03 

 1. Darimana pembiayaan usaha baru berasal? 
Jawab: Dalam menentukan kelayakan pembiayaan modal,wirausahawan harus menetukan jumlah maupun waktu dana dibutuhkan,disamping proyeksi penjualan dan pertumbuhan perusahaan.Ada 3 Tahap pendanaan pengembangan bisnis yaitu:
a. Pendanaan Tahap Awal

•  Pendanaan Modal Benih(seed capital)dalam jumlah yang relative kecil untuk membuktikan konsep dan studi kelayakan financial. 
• Pendanaan Pemula(start-up),pengembangan produk dan pemasaran awal ,tetapi tanpa penjualan komersial:pendanaan hanya untuk mengoperasikan perusahaan 

b. Pendanaan Ekspansi atau Perkembangan 

•  Tahap kedua modal kerja bagi tahap pertumbuhan awal 
•  Tahap ketiga Ekspansi besar perusahaan dengan pertumbuhan penjualan yang cepat 
•  Tahap keempat pembiayaan penjembatanan untuk mempersiapkan penawaran saham oleh perusahaan kepada masyarakat 

c. Pembiayaan Akuisisi dan Leveraged Buyouts 

•  Akuisisi Tradisional memperoleh kepemilikan dan pengendalian atas perusahaan lain 
•  Leveraged Buyouts,Manajemen perusahaan mendapatkan control atas perusahaan lain dengan membeli dari pemilik yang sekarang 
• Privatisasi,beberapa pemilik/manajer perusahaan membeli saham beredar(out standing stock)

 2. Masalah-masalah dalam pencarian modal yang terjadi dalam wirausaha?
Jawab: Masalah-masalah yang biasanya dialami wirausahawan dalam pencarian modal usaha antara lain adalah:

• kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan. 
• kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti. 
• kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis. 
• preferensi dari pemodal. 
• kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal.

 3. Penentuan hubungan financial perusahaan
Jawab: Untuk mendapatkan modal,seorang wirausahawan perlu mengetahui berapa banyak uang yang dibutuhkan dan cara memperkirakan kebutuhan financial dari perusahaan.Sumber utama untuk menentukan kebutuhan financial perusahaan adalah:
 a. Penentuan kebutuhan kas untuk memulai usaha. Kas yang diperlukan untuk memulai bisa diproyeksikan dengan beberapa cara.Terdapat 3 pendekatan untuk tiap-tipa jenis usaha perdagangan,manufaktur,dan jasa.

• Pendekatan pendapatan yang diperlukan(Desired Income ) Mengembangkan jumlah modal yang diperlukan untuk menghasilkan sejumlah tertentu pendapatan pribadi tahunan. 
•  Pendekatan Tingkat Sewa(Rental Rate)Menentukan jumlah penjualan dan kemudian modal yang dibutuhkan untuk mendukung sewa yang dimaksud. 
•  Pendekatan Kas yang tersedia(Cash Available)dimulai dengan jumlah yang dimaksud agar tersedia untuk menentukan pendapatan yang mungkin dari penggunaan efisiennya.

 b. Penentuan kebutuhan kas bagi perusahaan yang sudah ada.spt: laporan rugi laba, aliran arus kas dll.
4. Penetapan kelayakan usaha baru 
Jawab: Begitu banyaknya dana yang dikeluarkan didalam memulai usaha baru,begitu juga yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun,sehingga hanya sedikit yang berhasil dalam usahanya.Salah satu factor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wirausahawan.Alasan utama kegagalan usaha baru adalah:
 a) Pengetahuan pasar yang tidak memadai
 b) Kinerja produk yang salah
 c) Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
 d) Tidak disadarinya tekanan persaingan
 e) Keusangan produk yang terlalu cepat
 f) Waktu memulai usaha baru yang tidak tepat
 g) Kapitalisasi yang tidak memadai,pengeluaran operasi yang tidak diprediksi,investasi yang berlebihan pada asset tetap,dan kesulitan keuangan.
 5. Analisa kelayakan dan teknisnya
Jawab: Setiap gagasan kewirausahaan baik produksi barang ataupun jasa mempunyai aspek tekhnis yang harus dianalisa sebelum usaha implementasi gagasan dilaksanakan.Ada 2 langkah penting didalam proses ini yaitu:
a) Identifikasi Spesifikasi Tekhnis Penting Evaluasi gagasan usaha baru dimulai dengan Identifikasi Persyaratan tekhnis yang kritis tehadap pasar dan karenanya perlu untuk memenuhi harapan dari pelanggan potensial.
b) Pengembangan dan Uji Coba Produk Merupakan studi rekayasa,uji laboratorium,evaluasi bahan baku alternative.Untuk setiap tahap pengujian hasil negatif dan positif harus ditimbang dan dilakukan penyesuaian yang perlu.
 6. Penilaian kemampun organisasi
Jawab: Setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan berbagai jenis keterampilan dan bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan operasional.Bahkan jika produk baru yang dihasilkan perusahaan sangat baik dan sumber daya financial melimpah,adalah orang-orang yang merupakan sumber keberhasilan organisasi.Evaluasi kebutuhan personalia total dan keterampilan manajerial yang dibutuhkan adalah syarat analisa usaha baru .Pada penilaian kemampuan organisasional terdapat 2 point penting yaitu:
 a) Penentuan kebutuhan personalia dan perancangan struktur organisasi awal
 b) Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia
 7. Analisa persaingan dalam wirausaha  
Jawab: Analisa Pesaing meliputi kegiatan:

•  Mengidentifikasi pesaing. 
•  Menentukan sasaran pesaing. 
•  Identifikasi strategi pesaing 
•  Analisa kekuatan dan kelemahan pesaing. 
•  Identifikasi reaksi pesaing. 
• Strategi menghadapi pesaing. 

 8. Apa yang dimaksud dengan WARALABA/Hak Guna Usaha serta resikonya
 Jawab: Menurut Asosiasi Franchise Indonesia, yang dimaksud dengan Waralaba ialah:Suatu sistem pendistribusian barang atau jasa kepada pelanggan akhir, dimana pemilik merek (franchisor) memberikan hak kepada individu atau perusahaan untuk melaksanakan bisnis dengan merek, nama, sistem, prosedur dan cara-cara yang telah ditetapkan sebelumnya dalam jangka waktu tertentu meliputi area tertentu. Sebagai timbal balik, penerima waralaba (franchisee) membayar suatu jumlah teretentu serta mengikuti sistem yang ditetapkan franchisor. Waralaba merupakan sistem keterkaitan usaha vertikal antara pemilik paten yang menciptakan paket teknologi bisnis (franchisor) dengan penerima hak pengelolaan operasional bisnis (franchisee). Jadi sesungguhnya waralaba dapat dikatakan sebagai teknik menjualn “Sukses” dari usaha yang sudah berhasil. Resiko kegagalan bisnis waralaba jauh lebih kecil dibanding bisnis lain seperti Distributor, Direct Sales Business (Penjualan Langsung) dan berbagai konsep bisnis lain. Risiko kegagalan pembeli waralaba adalah 5% – 15%, sedangkan pada bisnis biasa berada di angka lebih dari 60%.
 Sumber Referensi:

• http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab4-evaluasi_peluang_usaha_baru.pdf
• http://ariefnd.wordpress.com/2012/01/04/pembiayaan-usaha-baru-yang-berkembang/
• http://id.wikipedia.org/wiki/Waralaba

TUGAS SOFTSKILL(KEWIRAUSAHAAN)

Nama : Alfiah Umul Hasanah
NPM : 40210529
Kelas : 2DA03

1. Apa Inti dari Karakteristik Wirausaha?
Jawab :
Menurut Yuyun Wirasasmita(1999:3)mengemukakan beberapa kemampuan yang harus dimiliki oleh wirausaha yaitu:
a) Self knowledge,yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan atau ditekuninya.
b) Imagination,yaitu memiliki imajinasi,ide,serta tidak mengandalkan pada sukses masa lalu.
c) Practical knowledge,yaitu memiliki pengetahuan praktis,misalnya pengetahuan tekhnik, desain,administrasi dan pemasaran.
d) Search skill,yaitu kemampuan menemukan,berkreasi,dan berimajinasi.
e) Forseight,yaitu berpandangan jauh kedepan.
f) Computation skill,yaitu kemampuan berhitung dan memprediksi keadaan masa yang akan dating.
g) Communication skill,yaitu kemampuan untuk berkomunikasi,bergaul dan berhubungan dengan orang lain.
Jadi seorang wirausahawan harus memiliki rasa Tanggung jawab tinggi,Bekerja keras,Pantang Menyerah, dan Inovatif,Berani mengambil resiko dll.Begitu pentingnya karakter dalam kewirausahawan dan karakter tersebut menjadi fondasi bagi kecerdasan dan pengetahuan(brains and learning)seorang wirausaha.
2. Bagaimana mengidentifikasi potensi kewirausahaan?
Jawab:
Bagi seorang wirausahawan perlu memiliki pengetahuan yang cukup untuk dapat mengarahkan dirinya guna memperoleh peluang usaha,menyusun konsep usaha,membuat perencanaan,masuk pasar,beroperasi(organisasi/sendiri)dan dengan demikian menikmati nilai tambah dan mengembangkan diri.
Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha adalah:
a. Mempunyai keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan resiko,
b. Mempunyai keterampilan memimpin dan mengelola,
c. Mempunyai keterampilan teknis bidang usaha,
d. Mempunyai keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi,dan
e. Mempunyai keterampilan kreatif menciptakan nilai tambah
3. Mengapa disiplin ilmu kewirausahaan dapat diajarkan sebagai suatu disiplin ilmu yang independen?
Jawab:
Pendidikan kewirausahaan telah diajarkan sebagai suatu disiplin ilmu tersendiri yang independen (Soeharto P., 1997) karena ;
1. Kewirausahaan berisi body of knowledge yang utuh dan nyata, yaitu ada teori, konsep, dan ilmiah yang lengkap
2. Kewirausahaan memiliki dua konsep, yaitu posisi venture start-up dan venture growth
3. Kewirausahaan merupakan disiplin ilmu yang memiliki obyek tersendiri, yaitu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda
4. Kewirausahaan merupakan alat untuk menciptakan pemerataan berusaha dan pemerataan pendapatan atau kesejahteraan rakyat yang adil dan makmur.
Ilmu kewirausahaan juga adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai, kemampuan, dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai risiko yang mungkin dihadapinya.

4. Jelaskan hal-hal yang menjadi objek studi kewirausahaan!
Jawab:
Obyek studi kewirausahaan adalah nilai-nilai dan kemampuan seseorang yang diwujudkan dalam bentuk perilaku.
Menurut Soeparman Soemahamidjaja (1997) kemampuan seseorang yang menjadi obyek kewirausahaan meliputi ;
1. Kemampuan merumuskan tujuan hidup/usaha
2. Kemampuan memotivasi diri
3. Kemampuan untuk berinisiatif
4. Kebisaan berinisiatif
5. Kemampuan untuk membentuk modal uang atau barang modal
6. Kemampuan untuk mengatur waktu dan membiasakan diri untuk tepat waktu
7. Kemampuan mental yang dilandasi dengan agama
8. Kemampuan untuk membiasakan diri dalam mengambil hikmah dari pengalaman yang baik maupun yang menyakitkan.

5. Apa yang dimaksud dengan hakikat dari kewirausahaan?
Jawab:
Kewirausahaan pada hakikatnya adalah sifat, ciri, dan watak seseorang yang memiliki kemauan dalam mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia nyata secara kreatif.juga merupakan suatu kemampuan dalam berfikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat, kiat dalam menghadapi tantangan hidup.
6. Jelaskan pandangan berbagai ahli mengenai definisi kewirausahaan!
Jawab:
1. Menurut Suryana(2003;1) mengungkapkan bahwa kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar ,kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses.Adapun inti dari kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (create new and different)melalui berpikir kreatif dan bertindak inovatif untuk menciptakan peluang.
2. Menurut Hisrich-Peters(1998;10)kewirausahaan diartikan sebagai berikut:”Entrepreneurship is the process of creating something different with value by devoting the necessary time and effort,assuming the accompanying financial,psychic,&social risk,and receiving the resulting rewards of monetary and personal satisfaction and indefendence”.
Kewirausahan adalah proses menciptakan sesuatu yang lain dengan menggunakan waktu dan kegiatan disertai modal dan resiko serta menerima balas jasa dan kepuasan serta kebebasan pribadi.
3. Menurut Kao(1997;13)mendefinisikan wirausahawan dengan menekankan pada aspek kebebasan berusaha yang dinyatakan sebagai berikut:An entrepreneur is and independent ,growth oriented owner-operator.


Sumber Referensi :
1. http://indofolder.info/karakteristik-kewirausahaan.html
2. http://adesyams.blogspot.com/2009/09/karakteristik-wirausaha.html
3. Yuyus Suryana,Kartib Bayu,2010.KEWIRAUSAHAAN”Pendekatan Karakteristik Wirausahawan Sukses”,Jakarta:Kencana Prenada Media Group.